เกี่ยวกับเรา

โรงงาน (3)

ข้อมูลบริษัท

เหอเป่ย์ UPIN Diamond Tools CO., LTD.เป็นองค์กรที่มีเทคโนโลยีสูงซึ่งมีความแข็งแกร่งทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งและพลังการวิจัยทางเทคนิคlt ตั้งอยู่ในเขตพัฒนาไฮเทคแห่งใหม่ของเขต Zhengding เมืองฉือเจียจวงมณฑลเหอเป่ย
เรารักษาความร่วมมือระยะยาวกับ Yanshan University, Henan University of Technology และ Shijiazhuang Vocational Technology Instituteมหาวิทยาลัยเหล่านี้มอบกำลังทางเทคนิคที่แข็งแกร่งและพนักงานที่มีทักษะและทำให้เราได้เปรียบในด้านเทคโนโลยีมากขึ้น

เราเป็นบริษัทมืออาชีพที่มีอุปกรณ์ครบครันและเทคโนโลยีชั้นเยี่ยมผลิตภัณฑ์ของเราประกอบด้วยใบเลื่อย, ส่วนเพชร, เลื่อยลวด, แผ่นขัด, ใบตัด, ดอกสว่านแกน, ใบเลื่อย PCD และอื่นๆเราได้ส่งออกผลิตภัณฑ์ของเราไปกว่า 35 ประเทศและภูมิภาค เช่น บราซิล เม็กซิโก สหรัฐอเมริกา อิตาลี โปแลนด์ รัสเซีย อินเดีย ปากีสถาน ไทย เวียดนาม มาเลเซีย สิงคโปร์ อินโดนีเซีย แอฟริกาใต้ ฯลฯ
เริ่มต้นความสัมพันธ์ของเรา จับมือกัน เพื่อชีวิตที่สดใสของเรา!

โรงงาน (5)

โรงงาน (4)

โรงงาน (8)

เอกสารการจัดการบริการหลังการขาย
หมายเลขซีเรียล:Q/UP,C,015
องค์กร: แผนกหลังการขาย
การตรวจสอบ: ฝ่ายผลิตและเทคนิค
การอนุมัติ:Susan su
วันที่: 1 มกราคม 2018
1 บทบัญญัติการบริการหลังการขาย
เพื่อจัดการกับข้อร้องเรียนของลูกค้าได้เร็วและดีขึ้น รักษาชื่อเสียงของบริษัท ปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันของบริษัทในตลาด ส่งเสริมการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ ฝึกอบรมพนักงานให้กำหนดแนวคิดของ "คุณภาพมาก่อน" และสร้างมาตรฐานหลัง- การบริการการขายและการจัดการระบบระเบียบนี้กำหนดขึ้น
.ช่วงร้องเรียน
1. ข้อบกพร่องในคุณภาพของผลิตภัณฑ์
2. ข้อกำหนดผลิตภัณฑ์ ความหนา เกรด และปริมาณไม่เป็นไปตามสัญญาหรือคำสั่ง
3. ตัวชี้วัดคุณภาพผลิตภัณฑ์เกินมาตรฐานระดับชาติที่อนุญาต
4. สินค้าเสียหายระหว่างการขนส่ง
5. ความเสียหายเกิดจากคุณภาพบรรจุภัณฑ์
6. ข้อกำหนดอื่น ๆ ที่ไม่สอดคล้องกับสัญญาหรือคำสั่ง
Ⅱ การจัดประเภทข้อร้องเรียนของลูกค้า
1. การร้องเรียนที่ไม่ได้เกิดจากปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (การขนส่ง บรรจุภัณฑ์ และปัจจัยมนุษย์)
2. การร้องเรียนที่เกิดจากปัญหาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ (หมายถึงปัจจัยที่เกิดจากคุณภาพทางกายภาพของผลิตภัณฑ์เอง)
Ⅲ องค์กรที่กำลังดำเนินการ
ศูนย์หลังการขาย
Ⅳ ผังงานการจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้า
ข้อร้องเรียนของลูกค้า → ฝ่ายขาย → กรอกแบบฟอร์มรายงานข้อร้องเรียนของลูกค้า → บันทึกแผนกเทคโนโลยีการผลิต → การตรวจสอบโดยทีมบริการหลังการขาย → สาเหตุของปัญหาด้านคุณภาพ →- รายงานความคิดเห็นในการจัดการเบื้องต้น → ความรับผิดชอบในการประกันคุณภาพ → การประเมิน → การวิเคราะห์ปัญหาคุณภาพผลิตภัณฑ์ → ปรับปรุง แผนการประชุม→ผลการดำเนินการ
ไม่ใช่ปัญหาสินค้า
1. พูดคุยกับลูกค้าและทำข้อตกลง
Ⅴ ขั้นตอนการร้องเรียนของลูกค้า
ฝ่ายขายเมื่อได้รับการร้องเรียนจากลูกค้า ให้ค้นหาชื่อผลิตภัณฑ์ ชื่อลูกค้า เลขที่ข้อมูลจำเพาะ เกรด เวลาจัดส่ง เวลาที่ใช้ ลงที่ดิน ราคา รูปแบบการจัดส่ง หมายเลขโทรศัพท์ลูกค้า วันที่ผลิต วัสดุบรรจุภัณฑ์ และสถานการณ์ทั่วไปของลูกค้า ปัญหาคุณภาพและกรอกรายงานการร้องเรียนของลูกค้าภายในหนึ่งวันทำการให้ศูนย์บริการหลังการขายด้านเทคนิคการผลิตเพื่อบันทึก

จัดการประชุมการวิเคราะห์คุณภาพพิเศษทุกเดือนสำหรับการประมวลผลแบบรวมศูนย์รายเดือนจัดการประชุมโดยฝ่ายตรวจสอบคุณภาพผู้เข้าร่วมได้แก่ ผู้จัดการทั่วไป รองผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายเทคโนโลยีการผลิต ฝ่ายขาย ฝ่ายจัดหา เวิร์กช็อปการผลิต แผนกผลิตภัณฑ์สำเร็จรูป และแผนกขนส่งทุกหน่วยงานที่เกี่ยวข้องต้องเข้าประชุมหน่วยที่ไม่เข้าร่วมประชุมจะถูกปรับ 200 หยวน

ตัดสินเหตุผลของการร้องเรียนของลูกค้าตามการประชุมวิเคราะห์คุณภาพ กำหนดการแสดงที่มาของความรับผิดชอบสำหรับการเรียกร้องค่าสินไหมทดแทนและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์ซึ่งความรับผิดชอบมีความชัดเจน ฝ่ายที่รับผิดชอบและผู้รับผิดชอบจะต้องรับผิดชอบ 60% ของการสูญเสีย และฝ่ายที่เกี่ยวข้องและผู้รับผิดชอบจะต้องรับผิดชอบ 40% ของการสูญเสียในกรณีที่ความรับผิดไม่ชัดเจนและไม่สามารถระบุสาเหตุของอุบัติเหตุที่มีคุณภาพได้ การเรียกร้องและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ จะต้องรับผิดชอบจากอัตราที่ได้รับอนุมัติของความเสียหายและค่าธรรมเนียมการจัดการอุบัติเหตุคุณภาพของปีปัจจุบันหากค่าสินไหมทดแทนและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกิดจากคุณภาพของผลิตภัณฑ์มีขนาดใหญ่ ความรับผิดชอบสามารถแบ่งออกได้หลังจากการศึกษาในการประชุมการจัดการอุบัติเหตุด้านคุณภาพรายเดือน

สำหรับการร้องเรียนของลูกค้าที่เกิดจากปัญหาด้านคุณภาพ ฝ่ายที่รับผิดชอบจะต้องจัดทำแผนการปรับปรุงและจัดระเบียบและดำเนินการโดยเร็วที่สุด

ฝ่ายเทคโนโลยีการผลิตต้องกำกับดูแลและตรวจสอบผลการดำเนินการตามแผนการปรับปรุง และสร้างไฟล์การจัดการข้อร้องเรียนของลูกค้าเพื่อเก็บข้อมูลที่เกี่ยวข้อง

หลังจากสรุปการประชุมวิเคราะห์คุณภาพแล้ว ฝ่ายขายจะตอบกลับผลการร้องเรียนไปยังผู้ร้องเรียนภายในหนึ่งวันทำการ

ขั้นแรกให้ประมวลผลรายงานการตรวจสอบข้อร้องเรียนของลูกค้า ประหยัดเทคโนโลยีการผลิต (เป็นพื้นฐานของการตรวจสอบ กำกับดูแล และการตรวจสอบ) ลีกที่สองบันทึกยอดขาย (เป็นพื้นฐานในการดำเนินการตามผลการดำเนินการ) แผนกการเงินสามส่วนแรก (ตาม พื้นฐานของการบัญชี) หน่วยที่สี่บันทึกความรับผิดชอบของแผนกที่เกี่ยวข้อง (เป็นพื้นฐานของการปรับปรุงคุณภาพ)

ฝ่ายเทคโนโลยีการผลิตรวบรวมกรณีร้องเรียนของลูกค้าเมื่อสิ้นปีและกรอกแบบฟอร์มสถิติการร้องเรียนของลูกค้า ซึ่งใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการประเมินสิ้นปีของการประชุมเชิงปฏิบัติการด้านการผลิตและการกำหนดวัตถุประสงค์ด้านคุณภาพสำหรับปีหน้า

หลังจากได้รับแบบฟอร์มรายงานข้อร้องเรียนของลูกค้าแล้ว ทีมบริการหลังการขายจะปิดกรณีอย่างช้าที่สุดภายในหนึ่งเดือน

ระบบนี้จะมีผลบังคับใช้ ณ วันที่ประกาศ และระบบเดิมจะถูกยกเลิกตามนั้น

สิทธิ์ในการตีความระบบนี้เป็นของฝ่ายเทคโนโลยีการผลิต

ฝ่ายเทคโนโลยีการผลิต
1 ม.ค. 2561